영업부터 브랜드·운영까지 쌓은 실무
영업 지원에서 브랜드·마케팅, 행사 PM과 업무 개선까지. 사업과 현장의 흐름을 이해하며 역할을 넓혀 왔습니다.
MAKE IDEAS
WORK.✳
EXPLOREMY WORK↘
브랜드를 기획하고, 현장을 운영하며,
조직이 더 효율적으로 일하도록 만듭니다.
11년간 쌓아온 실무 경험으로,
필요한 일을 찾고 끝까지 실행합니다.
기획부터 운영과 업무 개선까지,
현장에서 제대로 쓰이는 결과를 만듭니다.
최대 5,000만 원 규모 행사 단독 PM
샛별아트 재직 중 제안·예산·콘텐츠 제작부터 현장 총괄과 정산 보고까지 담당했습니다.
행사 기획에 필요한 인력 투입을 줄이다
샛별아트에서 조사·로케이션·기획서 작성 업무를 시스템화했습니다. 기존 3명 담당에서 메인 1명·타 업무를 병행하는 보조 1명 체계로 재구성했습니다.
01 — SELECTED CASES
WORK WITH
OWNERSHIP.
무엇이 필요한지 고민하고,
맡은 일이 제대로 쓰일 때까지.
그 모든 과정에 제 태도를 담습니다.
01 / LOCAL BRAND & PROJECT MANAGEMENT
상도전통시장 · 캐릭터 IP를 행사와 홍보물에 일관되게 적용
상도전통시장 / 기획 · 제작 · 운영시장의 캐릭터를
시장의 캐릭터를
다시 찾는 행사의 얼굴로.
- CONCEPT / 기획의 시작
- “잃어버린 막내 따따를 찾아라.”
시장 캐릭터의 이야기를 홍보 영상과 현장 참여 프로그램으로 연결. - MY ROLE / 직접 맡은 일
- 기획·조율관계자 미팅, 지원사업 기획서, 예산 관리
- 콘텐츠·체험스토리형 홍보 영상, 캐릭터 등신대의 QR 보물찾기
- 제작·운영인형탈·홍보물·굿즈 제작, 현장 운영과 최종 정산
- OUTCOME / 운영 성과
- 수익성 개선물품·용역 중심의 행사에서 순이익률 18%(2021) → 28%(2024), 10%p 개선
- 상인 참여초기 저조했던 참여가 확대되어, 2024년에는 약 2곳을 제외한 모든 점포 참여
- 참여 반응아이들의 호응이 어른들의 긍정적인 반응으로 연결
- 반복 활용행사 분위기를 만드는 인형탈을 후속 행사에도 활용, 제작 예산 대비 높은 활용도
- 서류·정산복잡한 수주·정산 서류를 오류 없이 처리하고, 완료한 행사 모두 정산 대금 수령
- CONTINUITY / 이어지는 작업
- 2021년부터 현재까지 행사 수주를 이어오며, 2026년 행사도 진행 중. 정례 행사로 정착한 뒤 퇴사 후에도 일부 업무를 수탁하고, 남성역골목시장 행사 수주로 확장.
02 / BRAND, COMMERCE & GROWTH
위보코리아 · BCS / 안여울 · 윤지태 2인 팀BUILD.
RUN.
GROW.
RUN.
GROW.
BEFORE2025 · 대행사 운영
연간 온라인 매출2,000만 원 미만광고비 연간 2,000만 원 이상
AFTER2026 · 2인 팀 직접 운영 + 실행사 협업
월 온라인 매출2,000예상 월 런레이트2,500
광고비 8개월간 2,000만 원
현재 ROAS246바이럴 + 퍼포먼스 합계
온라인 실적 · 연간 매출과 달성 월 매출을 각각 표기
금액은 운영 회고 기준이며, 월 매출의 연중 지속을 뜻하지 않습니다.
위보코리아 / 브랜드 · 온라인 운영브랜드의 기준을 세우고,
브랜드의 기준을 세우고,
온라인 사업이 돌아가도록.
브랜드 기반 · 관계 · 제품 라인업 · USP · 소개서판매 접점 · 온라인몰 · 상세페이지 · 신규 입점운영과 확장 · SNS · CS · AMD · 마케팅 · 보고 · 자동화
- CONTEXT / 출발점
- 오프라인 중심 기업의 첫 온라인 전담 채용. 브랜드 기준부터 판매 채널·내부 운영 체계까지 정비.
- MY ROLE / 직접 맡은 일
- 브랜드관계·제품 라인업 정리, 소개서 제작
- 채널·콘텐츠카페24·스마트스토어 개편, 상세페이지 개선
- 입점·운영톡스토어·쿠팡 신규 입점, 상품 관리, CS·AMD
- SNS·보고SNS 채널 운영, 마케팅 리포트 내부 양식 제작
- TEAMWORK / 함께 만든 기반
- 전략·개발제품 USP 구체화, SEO·GEO·AEO 개선, 마케팅 대시보드 공동 개발
- 퍼포먼스네이버·메타·카카오·구글 광고 운영
- 확장 중바이럴·인플루언서 마케팅, 실행사 협업
- CHANGE / 운영 변화
- 성과월 온라인 매출 2,000만 원 달성, 예상 월 런레이트 2,500만 원
- 업무 개선CS·마케팅 일부 자동화로 반복 작업 축소
- 확장같은 인원·근무시간 안에서 기획·제작·운영 범위 확대 중
매출은 2인 팀과 실행사 협업의 성과입니다. 검색 최적화·대시보드·자동화는 공동 작업이며, 마케팅 확장은 현재 진행 중입니다.
프로젝트 내용 보기 ↗03 / OPERATIONS & AUTOMATION
잡코리아·사람인 지원서 수집
PDF 다운로드 · 일자별 폴더 정리
↓PDF 다운로드 · 일자별 폴더 정리
Excel 목록 생성
중복 지원자 제거 · 검토 자료 정리
↓중복 지원자 제거 · 검토 자료 정리
부서장과 평가 기준 설정
Gemini · GPT 교차 검토
↓Gemini · GPT 교차 검토
점수 차이 · 경력직 적합자 직접 재검토
부서장에게 자료 전달 · 면접 일정 조율
↓부서장에게 자료 전달 · 면접 일정 조율
Excel 피벗으로 채용 현황 집계
사내 메신저 일일 자동 보고
사내 메신저 일일 자동 보고
데코페이브 · 지원서 수집부터 일일 보고까지 연결한 업무 흐름
데코페이브 / 업무 개선반복 작업은 줄이고,
반복 작업은 줄이고,
판단에 필요한 자료는 한곳에.
- CONTEXT / 문제
- 잡코리아·사람인의 지원서를 내려받고 정리하는 일부터 검토 자료 준비와 일일 보고까지, 채용 과정의 반복 작업에 많은 시간이 들었습니다.
- DESIGN / 업무 설계
- 실행 버튼 하나로 크롬에서 지원서 PDF를 수집하고 일자별 폴더와 Excel 목록으로 정리하도록 구성했습니다. 중복 지원자를 걸러내고, 채용 부서장에게 받은 평가 기준으로 Gemini·GPT 교차 검토를 연결했습니다.
- REVIEW / 직접 판단
- 두 AI의 점수가 5점 이상 차이 나는 지원서와 경력직 적합자는 직접 재검토했습니다. 결과와 원본 자료를 AI를 쓰지 않는 부서장도 확인할 수 있도록 전달하고, 면접 가능 일자를 회신받아 후속 일정을 조율했습니다.
- OUTCOME / 운영 변화
- 지원·1차 합격·불합격 인원과 사유, 면접 예정자·일정을 Excel 피벗으로 집계해 사내 메신저로 자동 보고했습니다. 다운로드·정리·보고에 드는 시간을 줄여, 직접 검토와 관계자 조율에 집중할 수 있도록 바꿨습니다.
02 — HOW I CONTRIBUTE
BUILT TO
KEEP WORKING.
완성한 결과가 현장에서 제대로 쓰이고,
조직의 업무 효율을 높이도록 만듭니다.
PM으로 전 과정을 책임집니다.
기획부터 마지막 정산까지.
샛별아트에서 기획·예산·제작·현장 운영·정산을 직접 관리했습니다. B안·C안을 준비하고 관계자들과 조율하며 변수에 대응했습니다.
행사 경험 없이 시작해, 300만 원부터 5,000만 원 규모의 지역 행사를 한 번도 일정 차질 없이 운영했습니다.
경력과 담당 범위 보기 ↗기획한 내용을
직접 보이는 결과로.
홍보물과 콘텐츠를 직접 제작하며, 2인 팀으로 기획·편집한 다큐멘터리로 별빛다큐영화제 대상을 수상했습니다.
새로운 아이디어와 콘텐츠에 도전하는 일을 즐깁니다. 제작 경험에 AI를 더해, 생각을 직접 구현하는 범위를 넓히고 있습니다.
「발걸음 — 시장의 소리」 보기 ↗관리 기준과 현장의 흐름을 살펴,
더 나은 업무 방식을 설계합니다.
한화솔루션에서는 Excel로 무역서류 작성을 자동화하고, 데코페이브에서는 OJT를 영상으로 표준화해 반복 안내를 줄였습니다.
매뉴얼 정리를 넘어, 경영진의 판단 기준과 실무진의 업무 흐름을 함께 살피며 양쪽에 도움이 되는 개선 방안을 고민했습니다.
업무 개선 사례 더 보기 ↗
03 — ABOUT AHN YEOWUL
아이디어를 실행으로,
실행을 조직의 성과로.
영업 지원부터 브랜드·마케팅, 행사 PM, 업무 개선까지. 11년간 쌓은 실무 경험을 바탕으로 새로운 아이디어를 제안하고, 직접 만들고 운영하며 결과로 이어갑니다.
경영진의 판단 기준과 실무진의 업무 흐름을 함께 살핍니다. AI와 자동화로 실행 범위를 넓히되, 만든 결과가 조직 안에서 제대로 쓰이는지까지 챙깁니다.
04 — MORE WORK
IDEAS YOU
CAN SEE.
전체 프로젝트 보기 ↗LET’S MAKE
IT HAPPEN.
팀에 필요한 역할과 해결할 과제,
함께 이야기하고 싶습니다.